縔 SI A LA CRISIS MUNDIAL LE SUMAMOS EL PICO Y PLACA?

  El Concejal Javier Palacio hace un an醠isis de la situaci髇 econ髆ica de la ciudad frente a la decisi髇 del Alcalde Mayor Samuel Moreno Rojas de mantener el pico y placa extendido, luego de tres meses de implementada la medida.

"Es claro que una medida restrictiva como el pico y placa extendido, no es una fortaleza para la ciudad, m醩 a鷑 cuando la propia administraci髇 distrital ha se馻lado que el bajonazo en la econom韆 de la ciudad se ha debido en un 17%, al impacto de la restricci髇 vehicular de 14 horas dos d韆s a la semana, mientras el 22% se lo acredita a la crisis financiera mundial", asegur el Concejal Javier Palacio Mej韆.


Seg鷑 investigaciones de Fenalco, las ventas en estaciones de gasolina cayeron en un 19%, en montallantas en un 32%, en parqueaderos en un 36% y en Centros Comerciales la afluencia de p鷅lico descendi en un 26%, todo como consecuencia del pico y placa. Es decir entre el factor econ髆ico mundial, sobre el cual no se tiene injerencia y la medida local, decisi髇 de la Alcald韆 Mayor, el comercio afronta una situaci髇 muy dif韈il.

El impacto de la crisis econ髆ica forzosamente nos toca a todos. Para la capital esa afectaci髇 se ve claramente en tres frentes fundamentales: Exportaciones, Mercados capitales y el Temor de los inversionistas, todos agentes for醤eos. "Debemos preguntarnos entonces si al problema econ髆ico le sumamos la falta de dinamismo interno, causado por la medida del pico y placa, 縬u puede pasar?".

Exportaciones
Sobre la recomendaci髇 del Secretario de Hacienda, Juan Ricardo Ortega, al alcalde Samuel Moreno de abortar proyectos de inversi髇 de importancia para la ciudad, con el argumento de que las exportaciones del sector automotriz a Venezuela (cuarto rengl髇 en las exportaciones, las que representan en total el 4% del PIB de la ciudad) se pueden ver afectadas por una posible ca韉a de la econom韆 en el pa韘 vecino, el Concejal Palacio opin:

"El Distrito deber韆 mejor trabajar mancomunadamente con los empresarios para conseguir nuevos socios estrat間icos, diferentes a los tradicionales (Venezuela y Estados Unidos), a los que se puedan vender nuestros productos, dinamizar este sector y evitar el desempleo, que ser韆 en 鷏timas lo que afectar韆 la econom韆 bogotana, y no prender alarmas innecesarias en la ciudad".

De acuerdo con estudios de la C醡ara de Comercio de Bogot, las exportaciones de Bogot-Cundinamarca, est醤 representadas principalmente, por metalurgias (21%), flores (20%), petroqu韒ica (14%) e industria automotriz (12%). Para la relaci髇 econ髆ica con Venezuela, el principal sector exportador es la Industria. En este sentido, la metalurgia, la petroqu韒ica y la industria automotriz, junto con otros productos menores como la marroquiner韆, textiles, miner韆 y alimentos y bebidas.

Mercados capitales e inversi髇
Para el caso de la volatilidad del mercado de capital, el riesgo est representado en el endeudamiento con la banca privada internacional para grandes proyectos como el Metro. Est deuda con la banca privada internacional representa actualmente el 13% del total de la deuda de la ciudad, el resto corresponde por un lado a endeudamientos con la banca privada interna, representada en bonos y otro tanto a empr閟titos con la banca multilateral. Pudiera pensar que est醤 blindadas las finanzas p鷅licas.

"En cuanto a los riesgos para los inversionistas, no debemos preocuparnos mucho si se tienen en cuenta los resultados obtenidos por los bonos de deuda p鷅lica, que emite el distrito y que tienen calificaci髇 Triple A. Calificaci髇 que se basa en variables, como la sostenibilidad a mediano y largo plazo de las finanzas, la fortaleza del sistema tributario y el tama駉 del mercado que lo hace competitivo, entre otros. Estas condiciones generan confianza para que los inversionistas inyecten recursos a nuestro mercado local", a馻di Palacio.

Otro factor que no puede dejarse de lado es el del empleo. Bogot, a pesar de las dificultades, sigue siendo el primer mercado laboral del pa韘, con un n鷐ero superior a los tres millones de personas ocupadas, de las cuales un 49% est醤 vinculadas a los servicios, un 26% al comercio, un 19% a la industria y un 5% a la construcci髇. Tambi閚 es importante recordar que la capital ostenta el mayor n鷐ero de desempleados con una tasa que est por encima del 12% y sin embargo, sigue siendo una ciudad de grandes posibilidades para muchos.

Conclusiones
A tres meses de implementada la medida las personas perciben que los trancones han disminuido, pero tambi閚 perciben que no vale la pena adquirir un veh韈ulo para transitar 3 d韆s a la semana y teniendo que pagar los mismos impuestos y costos por poseerlo.
Es necesario fortalecer la econom韆 local, con medidas encaminadas a incentivar el consumo y expandir el mercado, de esta manera lo que se deje de percibir por exportaciones a otros pa韘es que tambi閚 afrontan la crisis econ髆ica mundial, ser reemplazado por el consumo interno.
La administraci髇 debe reconocer que el sector comercial es el responsable del 51% del empleo formal de Bogot y que si no se le apoya, las tasas de desempleo aumentar醤 considerablemente.
Es cierto que la din醡ica del consumo bogotano es menor en el primer semestre del a駉 que en el segundo, pero tambi閚 es claro que como la crisis econ髆ica, el pico y placa debe analizarse a mediano y largo plazo. Por lo pronto las cifras no son alentadoras y la movilidad no tiene mejoras considerables.

"Finalmente le pregunto al Alcalde Mayor si cuando hizo el 憄ositivo informe', que llev a concluir que con la medida del pico y placa se ha incrementado el n鷐ero de puestos usados en el transporte p鷅lico, tambi閚 analiz la calidad del servicio de buses, colectivos y Transmilenio en horas pico, para intentar llegar a su trabajo, llevar los ni駉s a la escuela o cumplir la cita al ortopedista en muletas. Adem醩 de cantidad deber韆mos hablar de calidad y efectividad".

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