CAMBIO RADICAL EXIGE A LA ADIMISTRACIÓN DISTRITAL UNA MEJOR PLANEACIÓN EN LA EJECUCIÓN DE SUS RECURSOS
El Concejal Carlos Orlando Ferreira rindió ponencia positiva con modificaciones al Proyecto de Acuerdo No 422 de 2009 “Por el cual se expide el presupuesto anual de rentas e ingresos y de gastos e inversiones de Bogotá, Distrito Capital, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y se dictan otras disposiciones”, el cual contempla un total de recursos de $11.255.846 billones de pesos, reflejando una reducción real del 2,19% con respecto al presupuesto definitivo aprobado para el año 2009 que fue de $11.502.312.
En este punto es importante destacar que la Administración eliminó para el año 2010 gran parte de la doble contabilización que se efectuaba de las transferencias que Hacienda entrega a los Establecimientos Públicos, las cuales eran contabilizadas como un gasto del Sector Central y como un ingreso del Sector Descentralizado; ingreso que a su vez se registraba como un gasto de este último al momento de ejecutar los recursos. Aspecto, en el que particularmente el Cabildante Ferreira había insistido desde el año 2006 sin éxito, puntualizando la necesidad de su eliminación, lo que finalmente hoy corrige y presenta la Secretaria de Hacienda al Concejo de Bogotá para su aprobación.
Dentro de la ponencia el Cabildante Ferreira expone que la actual Administración no ha sido la más eficiente en la utilización de los recursos, prueba de ello son los $1,3 billones de pesos que incluyen en el presupuesto del año 2010, por concepto de reservas presupuestales, así como los pasivos exigibles incluidos por $0,3 billones.
De igual forma afirma que las reservas presupuestales se encuentran subestimadas, es decir, pueden llegar a ser superiores a los $2 billones de pesos, si se considera que en casos como los del IDU, los recursos asignados al proyecto “Infraestructura para Movilidad” cuentan con una ejecución a 31 de octubre de 2009, que tan sólo alcanza un exiguo 20%. Además esta Entidad está programando para el año 2010 una reserva presupuestal por valor de $409 mil millones, lo que significa que de los $919 mil millones que faltan por ejecutar en el presente año, se proponen ejecutar en los dos últimos meses del año $510 mil millones, lo cual es muy improbable que suceda, puesto que en 10 meses solo se ejecutó el 27% y ahora se proyecta que en los dos meses restantes la Administración actué en forma diligente y ejecute el 40% del total de la inversión asignada para el año 2009.
En resumen, el rezago presupuestal de los recursos que se le entregaron al IDU para utilizar en el año 2009 se va a situar en el 65%, porcentaje que determina una cifra cercana a los $818 mil millones de pesos, partida que al ser comparada con los recursos solicitados para inversión en el año 2010 que son de $742 mil millones de pesos, permite evidenciar que dicho rezago superará ampliamente la asignación solicitada para el próximo año, según los cálculos realizados por el Cabildante Ferreira.
De otro lado, dentro del estudio realizado para la ponencia se encontró que la entidad con mayor nivel de reservas presupuestales para el año que viene es el IDU con $409.134 millones, seguida del Fondo Financiero de Salud con $240.050 millones de pesos, La Secretaría Distrital de Educación con $105.110 millones de pesos y la Secretaría Distrital de Hábitat con $77.820 millones de pesos, entidad que tuvo un crecimiento del 1434.3%, puesto que en el 2009 tenía una apropiación en reservas presupuestales de $ 5.072 millones de pesos.
Así mismo, para el Cabildante Carlos Orlando Ferreira quedo claro que las entidades con más baja ejecución del presupuesto de inversión social a 31 de octubre del presente año son: el IDU con tan solo un 36%, el Cuerpo Oficial de Bomberos con un 59%, la Secretaria del Hábitat con un 60%, la Caja de Vivienda Popular con un 60.41%, la Secretaría de Hacienda con un 61.85%, el Fondo de Vigilancia y Seguridad con un 64.54% y la Secretaría Distrital de Planeación con un 67.86%.
Como resultado de ello el ponente del proyecto Carlos Orlando Ferreira, propone estudiar la posibilidad de autorizar el incremento de comprometer vigencias futuras con cargo al presupuesto del año 2011, de tal forma que los compromisos que se suscriban en el segundo semestre del año 2010, utilicen el porcentaje del 15% que exige el estatuto presupuestal con cargo al presupuesto del año que viene y el resto con autorización de vigencias futuras con cargo al presupuesto de 2011; lo que va a permitir disminuir al máximo la constitución de reservas presupuestales y ubica a la Administración en lo que se persiguió con la expedición de la Ley 819 de 2003, que buscaba terminar con esta figura, al igual que en la posibilidad de cumplirla meta establecida en el plan de desarrollo “Bogotá Positiva para Vivir Mejor”, que fue fijada en un 5% del presupuesto para constitución de reservas presupuestales en total para el cuatrienio.
Dentro de la ponencia radicada, el Cabildante Carlos Orlando Ferreira solicitó mediante unas modificaciones, incrementar algunos rubros del presupuesto presentado por la Administración que ascienden a los $ 156.200 millones de pesos, algunas a resaltar son: IDRD en proyecto Construcción, Adecuación y Mejoramiento de Parques y Escenarios con $10.000 millones de pesos, la Secretaría de Gobierno en el proyecto Fortalecimiento a la justicia formal de Bogotá y Fortalecimiento de la Resolución Pacifica de Conflictos para la Convivencia Familiar, Vecinal y Comunitaria en Bogotá con $ 2.000 millones de pesos, la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento de Malla Vial en el proyecto Recuperación, Rehabilitación y Mantenimiento de la Malla Vial con $50.000 millones de pesos y la Secretaría Distrital de Hacienda con el proyecto Otras Transferencias – Nivelación salarial con $10.000 millones de pesos.
Finalmente concluye el Concejal Ferreira, invitando a la Administración para que evalúen la propuesta y se retroalimenten entre todos los integrantes de la misma, que dirigen las diferentes entidades, a fin de que se logre establecer un procedimiento expedito para darle aplicación efectiva y eficiente a los recursos con que cuentan, ya que algunas como la Unidad Administrativa de Servicios Públicos (UAESP), ha logrado niveles de ejecución de un 90.15%, lo que corrobora que si se puede, sí existe la voluntad para ello, sin desconocer que en unas entidades los procesos de contratación pueden ser más complejos que en otras, pero entendiendo que existen los mecanismos para prever y superar las posibles contingencias que se presenten.


